永业行

想要让新在职店员离职不久掌握企业的技术 及好产品学识，自己熟悉的运转流量并靠拢技术团队，2015年15月21日至15月22日，永业行2015年第二步期新在职店员离职指导班暨“管理层针对过”互动论坛会确认拉大大幕。源自直销店、省內外各分部的近百名新在职店员离职到庭了此前指导班。

永业行篇

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高管面对面互动

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管理制度篇

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培训总结及颁奖

考查基本原则，这不仅让总部掌握在职在职员工的供需和困难重重，更让新在职在职员工你更非常清楚地认知你，裨补缺漏，扬长补短。

半个月的技术培训准确时间，产于在国内各州的新在职员工相同沟通，在同时学习了解同时公司聚餐同时运作中树立起正常的队伍积极性，既定第十五组以非常好的的考分有了“优质队伍奖”。

出自山东分子我司、山东分子我司、成本询问创业部、测量测绘区域地理资料部等行政部门的六位普通员工收获了每次学习“不错的新人”的装备。

新员工培训是一系列课程培训，是一个让每一位新员工展示自己、了解企业的互动平台；新员工全方位了解公司、融入公司的快捷渠道。厉兵秣马，蓄势待发，让我们从培训结束的这一刻开始全新的征程。祝福每一位新同事在永业行能有一个良好的发展，永业行因这股新鲜、滚烫的血液的融入而变得更加精彩！