2025年2月22日，湖南联投荆楚投资的非常有限单位（下称“联投荆楚单位”）领导召开“十八五”设计交流技巧多媒体。联投荆楚单位党组常务委员、副负责人负责人鲍颖领导多媒体。永业行市政更行公司开发群设计方案策划公司开发部总负责人姚雨薇应邀参加作“国有化公司‘十八五’设计及转型升级开发新态势与新让”专题研究指导。
姚雨薇根据某些宏观经济方案与深入推动全面积极推动改善改善创新的最近最新动向，以“15五”总体规划定编为蓝本，关键因素点贯穿“稳增速、深全面积极推动改善改善创新、强改善创新、优发展攻略布置、严分险管控、防尘、防分险”等关键因素方位，系统性解读并每日分享了近五年来各个地方国企公司国资在发展攻略公司转型期与深入推动全面积极推动改善改善创新前沿技术的实践内容技术。并就国企资产管理格局推广、业务前沿技术内在的能力素质加快、重要发展攻略项目流程发展攻略布置、关键因素点前沿技术分险风险管控、市面化公司转型期与体系制度化力量培养等关键因素点成就，具体介绍了“发展攻略导航定位—专项督查攻略—发展攻略执行工作”多层次推动、着地无法的新机制，为国企资产管理和国企公司变现壮大做优做大供应了方法学习。
鲍颖对某次培训课班交流信息决定长度品价，认同某次培训课班把准追随欧洲国月嫂服务策向导，进步骤划清了创新趋势升级一阶段公有工业企业从的战略归划到高品线质量趋势的新相对路径与关键的方式。并希望与永业趋势步骤进一步促使合作的，扎实持续推进持续推进“第十三五”归划编制数运行，促使联投荆楚子公司创新趋势升级趋势。
联投荆楚机构的各业务员团队及子机构的大部分管理人及方案预算编制职工参与培训学习。